Pesan itu disampaikan Yassierli saat meninjau Balai Besar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (BBK3) Jakarta, Selasa (14/4/2026). Dalam arahannya, ia menekankan bahwa pelindungan pekerja tidak cukup hanya dilakukan setelah insiden terjadi, tetapi harus diperkuat sejak awal melalui langkah promotif dan preventif yang lebih masif.

"Upaya promotif dan preventif sangat penting. Saya instruksikan seluruh jajaran pegawai BBK3 Jakarta untuk bergerak lebih masif dalam menjalankan fungsi pengawasan dan edukasi. Kita harus mampu menekan angka fatalitas di tempat kerja secara signifikan," kata Yassierli.

Menurut Yassierli, penguatan Balai K3 penting karena setiap kecelakaan kerja bukan hanya soal angka, melainkan menyangkut keselamatan manusia, keberlangsungan keluarga pekerja, dan kepercayaan terhadap sistem pelindungan kerja. Karena itu, Balai K3 harus hadir bukan sekadar sebagai pelaksana fungsi teknis, tetapi juga sebagai institusi yang mampu membaca risiko, membangun budaya K3, dan memperkuat pencegahan di lapangan.

Ia juga menegaskan bahwa target besar menurunkan kecelakaan kerja tidak bisa dikerjakan pemerintah sendirian. Kolaborasi dengan pihak swasta dan seluruh ekosistem pendukung K3 perlu diperkuat, termasuk dengan Perusahaan Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja (PJK3).

"PJK3 bukan saingan kita. Mereka adalah mitra agar tujuan besar kita tercapai, yaitu turunnya angka kecelakaan kerja di seluruh Indonesia," ujarnya.

Selain kolaborasi, Yassierli meminta penguatan kapasitas pegawai di lingkungan Balai K3. Ia menilai, pegawai tidak cukup hanya menguasai aspek teknis, tetapi juga harus memiliki kemampuan manajerial dan analisis data agar hasil kerja mereka dapat menjadi dasar kebijakan yang kuat dan tepat sasaran.

Menurut dia, para penguji K3 harus berkembang menjadi sosok yang lebih komprehensif, dengan penguasaan terhadap budaya K3, Sistem Manajemen K3 (SMK3), manajemen risiko, hingga statistik. Dengan begitu, rekomendasi yang dihasilkan tidak berhenti pada temuan teknis, tetapi mampu memberi arah bagi upaya pencegahan yang lebih efektif.

"Setiap penguji harus menguasai budaya K3, SMK3, hingga manajemen risiko. Selain itu, kemampuan mengolah data statistik sangat penting agar output yang dihasilkan bisa menjadi landasan kuat dalam pengambilan kebijakan," tegasnya.

Secara khusus, Menaker juga mengingatkan pejabat fungsional, mulai dari instruktur, pengawas ketenagakerjaan, hingga mediator hubungan industrial, agar terus berkembang seiring peningkatan jenjang karier. Semakin tinggi jabatan, kata dia, orientasi kerja harus makin kuat pada aspek manajerial dan perumusan kebijakan.

"Semakin tinggi jabatan fungsional seseorang, orientasinya harus menuju ke pembuat kebijakan. Semakin manajerial, jangan justru semakin teknis. Inilah yang akan membawa perubahan besar pada pelindungan tenaga kerja kita di masa depan," pungkas Yassierli.

(Rel)

Dalam ajang tersebut, Pertamina Patra Niaga melalui Regional Sumatera Bagian Utara (Sumbagut) berhasil mencatatkan capaian gemilang dengan meraih 12 penghargaan PROPER Hijau, sebagai bukti komitmen perusahaan dalam pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan dan pemberdayaan masyarakat.

Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw mengatakan sebanyak 12 unit operasi Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut berhasil meraih predikat PROPER Hijau yaitu Aviation Fuel Terminal (AFT) Minangkabau, AFT Hang Nadim, Integrated Terminal (IT) Teluk Kabung, Fuel Terminal (FT) Medan, FT Sei Siak, FT Pematangsiantar, FT Meulaboh, FT Krueng Raya, FT Sabang, IT Dumai, IT Lhokseumawe, dan FT Simeulue.

Pencapaian tersebut membuktikan bahwa perusahaan tak hanya fokus kepada kepatuhan (compliance) dalam menjalankan bisnis, namun juga menaruh perhatian pada aspek Environmental, Social, and Governance (ESG).

"Raihan 12 PROPER Hijau ini merupakan wujud komitmen kami dalam menjalankan operasional yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat. Kami terus mendorong inovasi, mengoptimalkan efisiensi energi, pengurangan emisi, serta program pemberdayaan masyarakat yang memberikan dampak nyata dan berkelanjutan," terang Fahrougi.

Ia menjelaskan bahwa keberhasilan ini juga merupakan hasil dari sinergi yang kuat antara perusahaan, pemerintah, dan masyarakat dalam mewujudkan bisnis yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.

"Penghargaan PROPER yang kami terima ini merupakan bukti nyata dari kerja keras dan konsisten seluruh tim di unit lokasi dan kolaborasi dengan berbagai pihak termasuk pemerintah dan masyarakat. Semoga pencapaian ini semakin memotivasi kita semua untuk terus menjaga lingkungan dan berinovasi," jelasnya.

Salah satu keberhasilan Program PROPER dari Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut diwujudkan melalui Program Sempadan Bahari yang diinisiasi oleh FT Medan. Program ini menghadirkan berbagai inovasi, mulai dari budidaya maggot, pengelolaan sampah anorganik menjadi produk ecocraft, hingga pemanfaatan limbah kulit udang menjadi kitosan dan pakan ikan, serta berbagai produk turunan bernilai tambah.

"Melalui program tersebut, telah terbentuk sistem pengelolaan sampah yang berkelanjutan. Limbah kulit udang dapat diolah menjadi pakan ikan dan produk turunan bernilai ekonomi. Sempadan Bahari tak hanya menjaga kelestarian lingkungan, tetapi juga meningkatkan kesejahteraan masyarakat pesisir serta mendorong kemandirian," tandas Fahrougi.

Sebelumnya, penghargaan PROPER Hijau ini diserahkan langsung oleh Menteri Lingkungan Hidup/Kepala Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Republik Indonesia, Hanif Faisol Nurofiq kepada Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut khususnya unit operasi yang menunjukkan kinerja unggul dalam pengelolaan lingkungan hidup dan pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) di Jakarta, Selasa (7/4/2026) lalu.

Program ini menjadi bentuk kolaborasi antara Pertamina dengan Pemerintah Kabupaten Aceh Besar dalam memperkuat ekonomi kerakyatan, sekaligus membuka peluang usaha dan peningkatan pendapatan bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional.

Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw, menyampaikan bahwa UMKM memiliki peran strategis sebagai penggerak ekonomi daerah, sehingga perlu didukung melalui program yang berkelanjutan dan tepat sasaran.

"Melalui Foodcourt UMKM ini, kami ingin menciptakan ekosistem usaha yang produktif dan berdaya saing, sehingga pelaku UMKM tidak hanya memiliki tempat usaha, tetapi juga kesempatan untuk berkembang, meningkatkan pendapatan, serta berkontribusi langsung terhadap perekonomian masyarakat," jelas Fahrougi.

Ia menambahkan, program ini merupakan bagian dari Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang difokuskan pada penguatan kapasitas ekonomi masyarakat agar lebih mandiri dan berkelanjutan.

Fuel Terminal Manager Krueng Raya, Danang Agung Saputra, menyampaikan bahwa keberadaan Foodcourt UMKM ini merupakan bagian dari komitmen Pertamina untuk tumbuh bersama masyarakat di sekitar wilayah operasional.

"Sebagai bagian dari masyarakat Krueng Raya, kami ingin memastikan bahwa keberadaan operasional Pertamina dapat memberikan manfaat nyata bagi lingkungan sekitar. Melalui program ini, kami tidak hanya menghadirkan fasilitas usaha, tetapi juga mendorong kemandirian ekonomi masyarakat agar dapat berkembang secara berkelanjutan," terang Danang.

Program ini melibatkan 28 kepala keluarga (KK) sebagai penerima manfaat dengan dukungan 15 unit kios usaha yang telah disiapkan. Selain itu, para pelaku UMKM juga mendapatkan bantuan modal usaha, pelatihan memasak, serta pelatihan pelayanan (service excellence) dengan menghadirkan chef profesional.

Melalui pendekatan ini, Pertamina tidak hanya mendorong peningkatan kapasitas usaha, tetapi juga memperkuat daya saing UMKM agar mampu berkembang dan menjangkau pasar yang lebih luas.

Pertamina juga akan terus melakukan pendampingan dan monitoring guna memastikan program berjalan optimal serta memberikan dampak jangka panjang bagi peningkatan ekonomi masyarakat.

Salah satu penerima manfaat, Rika, mengungkapkan rasa syukur atas program yang diberikan. Ia mengaku sangat terbantu dengan adanya fasilitas dan dukungan dari Pertamina.

"Alhamdulillah, kami sangat bersyukur dan berterima kasih kepada Pertamina. Dengan adanya foodcourt ini, kami memiliki tempat usaha yang layak dan kesempatan untuk menambah penghasilan keluarga," sebutnya.

Dalam kesempatan tersebut, Bupati Aceh Besar yang diwakili oleh Staf Ahli Bidang Pemerintahan, Hukum dan Politik, Drs. Sulaimi, M.Si, turut menyampaikan apresiasi atas kontribusi Pertamina dalam mendukung pengembangan UMKM di daerah. Program ini dinilai sejalan dengan upaya peningkatan ekonomi masyarakat dan pembangunan daerah.

Turut hadir dalam kegiatan ini Sales Area Manager (SAM) Retail Aceh Pertamina Patra Niaga, Misbah Bukhori, dan masyarakat setempat. Program ini juga mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya SDG 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi).

Kerja sama ini diresmikan melalui penandatanganan Perjanjian Kerja Sama (PKS) tentang implementasi Program Taman Asuh Sayang Anak (TAMASYA) yang berlangsung di Aula BKKBN Sumut, Medan, Selasa (2/4/2026).

Program TAMASYA merupakan inisiatif BKKBN yang dirancang untuk menciptakan lingkungan kerja suportif bagi para orang tua. Sebagai langkah nyata, Pertamina telah mengimplementasikan program ini melalui kemitraan dengan dua Tempat Penitipan Anak (TPA), yakni TPA Azhari Education dan UPTD PS Anak Balita Medan, guna menyediakan layanan pengasuhan yang aman, edukatif, dan berkualitas.

Fuel Terminal Manager Medan, Kilbergen Wilton Gultom, menyampaikan bahwa kolaborasi ini merupakan upaya perusahaan dalam menyeimbangkan produktivitas kerja dengan tanggung jawab domestik karyawan.

"Kami berkomitmen menghadirkan lingkungan kerja yang tidak hanya produktif, tetapi juga ramah anak, dengan fasilitas pengasuhan yang terjamin, para pekerja dapat menjalankan tugasnya dengan tenang dan optimal tanpa mengesampingkan peran mereka sebagai orang tua," jelas Kilbergen.

Sejalan dengan hal tersebut, Kepala Perwakilan BKKBN Provinsi Sumatera Utara, Dr. Fatmawati, ST M. Eng, menekankan bahwa kehadiran taman asuh yang terstandarisasi di lingkungan kerja adalah kunci dalam menjawab tantangan kependudukan dan penguatan institusi keluarga.

"TAMASYA adalah upaya kita untuk mengoptimalkan bonus demografi. Melalui program ini, para ibu yang bekerja tidak merasa khawatir atau terpaksa mengundurkan diri demi pengasuhan anak. Ini adalah bagian dari pendekatan siklus hidup dalam pembangunan keluarga untuk mencetak generasi masa depan yang berkualitas," tegas Dr Fatmawati.

Sinergi antara Pertamina dan BKKBN Sumut diharapkan dapat memberikan dampak positif yang berkelanjutan. Selain meningkatkan loyalitas dan kinerja karyawan, program ini menjadi investasi jangka panjang dalam mendukung terciptanya generasi Indonesia yang sehat, cerdas, dan unggul.

Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw, menyampaikan bahwa kolaborasi ini merupakan bagian dari bentuk komitmen Pertamina dalam menghadirkan ruang kerja yang produktif dan ramah anak.

"Melalui program ini, kami berkomitmen untuk mewujudkan ekosistem kerja yang produktif sekaligus inklusif. Kami percaya bahwa kesejahteraan karyawan, termasuk dukungan terhadap tanggung jawab keluarga, berdampak langsung pada fokus, loyalitas, dan kinerja," terangnya.

Program ini merupakan upaya Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut dalam mewujudkan Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya poin 3 terkait Kehidupan Sehat dan Sejahtera, poin 5 terkait Kesetaraan Gender, dan poin 8 terkait Pekerjaan Layak serta Pertumbuhan Ekonomi.

Kondisi ini terjadi akibat belum selarasnya kebijakan antar kementerian, khususnya antara Kementerian Perdagangan dan Kementerian Lingkungan Hidup.

Ketidaksinkronan Kebijakan Hambat Industri

Di satu sisi, regulasi perdagangan membuka ruang impor guna menjaga keberlangsungan industri. Namun di sisi lain, rekomendasi teknis impor plastik bekas masih tertahan karena pertimbangan perlindungan lingkungan.

Hal ini menimbulkan ketidakpastian bagi pelaku usaha, terutama industri daur ulang yang bergantung pada bahan baku plastik bekas.

Sementara itu, pasokan bahan baku domestik dinilai belum mampu memenuhi kebutuhan industri akibat lemahnya sistem pengelolaan sampah di hulu.

KADIN Soroti Dampak Ekonomi

Ketua Kamar Dagang dan Industri Indonesia Kota Medan, Arman Chandra, menilai kondisi ini perlu solusi yang menyeimbangkan aspek lingkungan dan industri.

Menurutnya, tanpa kejelasan kebijakan, industri terpaksa beralih ke bahan baku plastik virgin yang harganya 2 hingga 3 kali lebih mahal.

Dampaknya, harga produk plastik meningkat, termasuk polibag yang digunakan sektor pertanian, sehingga berpotensi mendorong kenaikan biaya produksi dan inflasi daerah.

Usulan Impor Plastik Bekas Terkendali

Sebagai solusi, KADIN mendorong pemerintah menerapkan skema impor plastik bekas secara terkendali dengan pendekatan mitigasi risiko.

Beberapa skema yang diusulkan antara lain:

Pembatasan hanya untuk plastik jenis tertentu yang bersih

Penetapan importir terverifikasi

Penerapan pre-shipment inspection

Sistem pelacakan distribusi bahan baku

Langkah ini dinilai mampu menjaga keseimbangan antara kebutuhan industri dan perlindungan lingkungan.

Dorongan Perbaikan Sistem Pengelolaan Sampah

Selain impor terkendali, pemerintah juga didorong untuk memperbaiki sistem pengelolaan sampah domestik dari hulu.

Langkah ini penting agar Indonesia tidak terus bergantung pada bahan baku impor dalam jangka panjang.

Pendekatan kombinasi antara penguatan bahan baku lokal dan kebijakan impor dinilai menjadi solusi paling realistis.

Pentingnya Sinkronisasi Antar Kementerian

KADIN menegaskan bahwa kunci utama permasalahan terletak pada koordinasi lintas kementerian.

Sinkronisasi diperlukan antara:

Kementerian Perdagangan

Kementerian Lingkungan Hidup

Kementerian Perindustrian

Dengan koordinasi yang baik, kebijakan yang telah dibuat diharapkan dapat diimplementasikan secara efektif di lapangan.

Implementasi Permendag 24/2025 menjadi tantangan karena belum sinkronnya kebijakan antar lembaga.

Melalui pendekatan kolaboratif dan skema impor terkendali, diharapkan kebijakan ini mampu menjaga keberlanjutan industri, stabilitas harga, serta mendukung ketahanan ekonomi nasional.

Program ini dibuka saat kebutuhan perusahaan terhadap Ahli K3 terus meningkat. Di tengah risiko kecelakaan kerja, tuntutan kepatuhan, dan kebutuhan menjaga produktivitas, keberadaan Ahli K3 tidak lagi bisa dipandang sekadar pelengkap.

Menteri Ketenagakerjaan (Menaker), Yassierli mengatakan, pembukaan batch kedua ini merupakan langkah konkret pemerintah untuk memperluas akses pekerja terhadap kompetensi K3 yang makin dibutuhkan dunia kerja.

"Melalui program ini, pemerintah memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada pekerja dan masyarakat untuk menjadi Ahli K3 yang kompeten, sehingga mampu berkontribusi dalam menciptakan tempat kerja yang aman, sehat, dan produktif," kata Yassierli dalam keterangan pers Biro Humas Kemnaker, Sabtu (4/4/2026).

Menurut Menaker, penguatan kompetensi K3 bukan hanya menyangkut pemenuhan aturan, melainkan juga perlindungan pekerja dan keberlangsungan usaha. Karena itu, akses terhadap pembinaan dan sertifikasi K3 harus makin terbuka dan menjangkau lebih banyak pekerja.

"Kami ingin semakin banyak pekerja memiliki kompetensi K3. Semakin kuat kompetensi itu, semakin besar pula peluang terciptanya tempat kerja yang aman, sehat, dan produktif," ujarnya.

Seperti pada batch pertama, program ini gratis untuk biaya pembinaan/pelatihan. Peserta hanya membayar Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp420.000 sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2023. Rinciannya meliputi Rp150.000 untuk Sertifikat Pembinaan Pelatihan K3, Rp120.000 untuk Evaluasi SKP AK3, dan Rp150.000 untuk Penerbitan SKP.

Skema ini memberi ruang lebih luas bagi pekerja untuk meningkatkan kompetensi tanpa terbebani biaya pelatihan. Di sisi lain, perusahaan juga mendapat manfaat karena kebutuhan terhadap sumber daya manusia yang memahami keselamatan dan kesehatan kerja terus meningkat.

Kemnaker menetapkan sejumlah persyaratan bagi peserta. Calon peserta minimal lulusan D3 dan wajib melampirkan scan ijazah asli dalam format PDF, scan KTP dalam format PDF, pasfoto berlatar merah dalam format JPG, scan dokumen asli Surat Pernyataan Kesediaan Peserta Mengikuti Pembinaan yang telah ditandatangani di atas materai dalam format PDF, Curriculum Vitae dalam format PDF, serta scan dokumen asli Surat Keterangan Sehat dalam format PDF.

Peserta juga wajib menyiapkan handphone untuk absensi, komputer atau laptop/PC untuk mengikuti rangkaian pembinaan, serta mengikuti ujian yang dilaksanakan di tempat yang telah ditentukan.

Pelaksanaan pembinaan dan sertifikasi dijadwalkan berlangsung pada 27 April hingga 13 Mei 2026. Kemnaker mengimbau pekerja yang memenuhi persyaratan untuk segera mendaftar melalui tautanK3UGRATISBATCH2" target="_blank">https://s-link.kemnaker.go.id/AK3UGRATISBATCH2

(Ril)

beritasumut.com - Kualitas pendidikan di Provinsi Sumatera Utara masih menghadapi berbagai tantangan serius, terutama terkait kesenjangan antarwilayah, mutu pembelajaran, hingga kompetensi tenaga pendidik. Hal ini terungkap dalam sebuah kajian akademik yang menyoroti perlunya langkah strategis untuk menciptakan pendidikan yang lebih merata dan berkeadilan.

"Dalam kajian tersebut disebutkan bahwa kondisi pendidikan di Sumatera Utara menunjukkan fenomena paradoks. Di satu sisi, wilayah perkotaan seperti Medan mengalami perkembangan pesat, terutama dalam pemanfaatan teknologi pendidikan. Namun di sisi lain, daerah terpencil seperti Kepulauan Nias dan wilayah pegunungan masih mengalami keterbatasan akses dan fasilitas pendidikan," ujar Dinda Widyastika, M.Pd., Sabtu (04/04/2026).

Didampingi Prof. Dr. Hasratuddin, M.Pd., Dinda menyebut bahwa data terbaru menunjukkan adanya kesenjangan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) antar wilayah yang cukup signifikan. "Kota Medan berada pada kategori sangat tinggi, sementara beberapa daerah lain masih tertinggal akibat hambatan geografis dan minimnya infrastruktur. Tak hanya soal akses, mutu pembelajaran juga menjadi sorotan. Sistem pendidikan dinilai masih terlalu berorientasi pada kurikulum nasional yang kurang memperhatikan konteks lokal. Akibatnya, siswa cenderung hanya menghafal materi tanpa mampu mengaplikasikannya dalam kehidupan sehari-hari, khususnya sesuai dengan potensi daerah masing-masing," sambungnya.

Selain itu, papar Dinda, kompetensi tenaga pendidik juga menjadi tantangan tersendiri. Banyak guru dinilai belum optimal dalam mengimplementasikan pembelajaran berbasis karakter dan teknologi. Minimnya pelatihan berkelanjutan turut memperburuk kondisi ini. Faktor lain yang memperparah kualitas pendidikan adalah kesenjangan digital. Di saat sekolah di perkotaan mulai memanfaatkan teknologi canggih, sejumlah sekolah di daerah terpencil bahkan masih kesulitan mengakses listrik dan internet.

Menanggapi kondisi tersebut, lanjutnya, kajian ini menawarkan sejumlah gagasan strategis untuk memperbaiki kualitas pendidikan di Sumatera Utara. Salah satunya adalah penerapan kurikulum berbasis konteks lokal yang mengintegrasikan nilai-nilai budaya daerah ke dalam proses pembelajaran. Selain itu, diperlukan pembangunan sistem berbagi sumber daya digital antar sekolah, sehingga sekolah di daerah terpencil dapat memperoleh akses materi dan metode pembelajaran dari sekolah unggulan.

"Upaya lain yang dinilai penting adalah redistribusi tenaga pendidik secara lebih merata, disertai dengan pemberian insentif bagi guru yang bertugas di daerah tertinggal. Pemerintah daerah juga diharapkan dapat memperkuat kebijakan yang berorientasi pada keadilan distribusi anggaran pendidikan. Tak kalah penting, kolaborasi lintas sektor antara pemerintah, sekolah, dunia usaha, dan masyarakat dinilai menjadi kunci dalam menciptakan ekosistem pendidikan yang berkelanjutan," jelas Dinda.

Melalui berbagai langkah tersebut, katanya, diharapkan kualitas pendidikan di Sumatera Utara tidak hanya meningkat secara angka, tetapi juga mampu melahirkan generasi yang kompetitif, berkarakter, serta tetap berakar pada nilai-nilai budaya lokal. (Rel)

Wakil Ketua Bidang Pertanian, Perikanan, dan Perkebunan KADIN Medan, Johari, mengatakan industri saat ini terpaksa beralih menggunakan bahan baku biji plastik murni (virgin) karena sulitnya memperoleh material daur ulang.

"Peralihan ke bahan baku virgin membuat biaya produksi meningkat signifikan. Dampaknya langsung terasa di harga polibag yang naik 25–40%," ujarnya di Medan, Kamis (2/4/2026).

Kenaikan harga tersebut berdampak langsung pada sektor pertanian, khususnya pada tahap pembibitan yang sangat bergantung pada polibag sebagai media tanam. KADIN mencatat, lonjakan ini mendorong kenaikan biaya produksi petani sebesar 5–10%.

Dalam jangka menengah, kondisi tersebut berpotensi memicu kenaikan harga hasil panen di tingkat petani sebesar 3–8%, terutama pada komoditas hortikultura dan perkebunan.

Ketua KADIN Medan, Arman Chandra, menilai tekanan biaya dari sisi hulu ini tidak hanya membebani petani, tetapi juga berisiko memperbesar inflasi daerah.

"Jika tidak diantisipasi, dampaknya bisa menambah inflasi daerah sekitar 0,2–0,5%, terutama dari kelompok bahan pangan," katanya.

Dorong Intervensi Pemerintah

KADIN Medan mendorong pemerintah segera melakukan langkah intervensi guna menjaga stabilitas pasokan bahan baku sekaligus menekan biaya produksi.

Beberapa langkah yang diusulkan antara lain penegakan regulasi perdagangan plastik, penguatan industri daur ulang, pemberian insentif bagi pelaku usaha daur ulang, serta pengembangan alternatif media pembibitan yang lebih ekonomis.

Tanpa langkah cepat, KADIN menilai tekanan terhadap sektor pertanian akan terus berlanjut dan berpotensi mengganggu stabilitas harga pangan nasional.

Pria yang akrab disapa Busan itu menjelaskan, salah satu penyebab utama adalah terganggunya pasokan nafta, bahan baku penting dalam produksi plastik yang selama ini masih bergantung pada impor, khususnya dari kawasan Timur Tengah.

"Memang beberapa hari ini harga plastik yang beredar di masyarakat mengalami kenaikan. Ini merupakan bagian dari dampak perang, karena salah satu bahan baku plastik yaitu nafta kita impor dari Timur Tengah," ujarnya di Jakarta.

Ketergantungan Impor Jadi Tantangan

Menurutnya, ketergantungan Indonesia terhadap impor bahan baku membuat harga domestik rentan terhadap gejolak global. Gangguan distribusi maupun lonjakan harga di pasar internasional langsung berdampak ke dalam negeri.

Nafta sendiri merupakan produk turunan minyak bumi yang diolah menjadi etilena dan propilena—komponen utama dalam pembuatan bijih plastik. Namun, kapasitas industri petrokimia nasional saat ini belum mampu memenuhi kebutuhan tersebut secara mandiri.

Akibatnya, ketika terjadi konflik atau gangguan distribusi di jalur perdagangan internasional, biaya logistik meningkat dan harga bahan baku ikut terdorong naik.

Pemerintah Cari Sumber Alternatif

Sebagai langkah mitigasi, pemerintah tengah mengupayakan diversifikasi sumber impor bahan baku. Sejumlah negara di kawasan Afrika, India, hingga Amerika mulai dijajaki sebagai pemasok alternatif.

Meski demikian, Mendag menegaskan proses tersebut membutuhkan waktu, mulai dari penjajakan kerja sama, penyesuaian kualitas bahan baku, hingga pembentukan rantai distribusi baru.

"Kami memang perlu waktu, karena sebelumnya bergantung pada Timur Tengah dan sekarang harus beralih ke negara lain. Kami berharap proses ini berjalan lancar agar harga bisa kembali normal," ujarnya.

Industri Strategis Tertekan

Industri plastik sendiri memiliki peran strategis sebagai penopang sektor pangan, logistik, hingga manufaktur. Namun, struktur industrinya masih menghadapi tantangan besar akibat tingginya ketergantungan pada impor bahan baku hulu.

Diversifikasi sumber pasokan dinilai menjadi langkah penting untuk mengurangi risiko geopolitik sekaligus memperkuat ketahanan industri nasional agar tidak mudah terpengaruh dinamika global.

Menanggapi pemberitaan terkait antrean kendaraan di sejumlah SPBU di wilayah Medan, Pertamina menyampaikan bahwa kondisi tersebut terjadi akibat peningkatan kebutuhan masyarakat dalam waktu singkat seiring berkembangnya informasi di tengah masyarakat. Hal ini menyebabkan adanya peningkatan konsumsi pada waktu dan lokasi tertentu.

Secara umum, kondisi stok BBM di wilayah Medan dan sekitarnya dalam keadaan aman, serta penyaluran ke SPBU tetap berjalan normal dan dilakukan secara berkala sesuai kebutuhan.

Pertamina juga menyampaikan bahwa penyaluran BBM subsidi saat ini tetap berjalan sesuai ketentuan yang berlaku. Sehubungan dengan informasi yang berkembang di masyarakat, Pertamina terus melakukan koordinasi dengan Pemerintah dan regulator guna memastikan keselarasan informasi serta implementasi di lapangan dapat berjalan dengan baik.

Pertamina terus melakukan monitoring dan optimalisasi distribusi guna memastikan ketersediaan energi tetap terjaga di seluruh wilayah, sehingga kebutuhan masyarakat dapat terpenuhi dengan baik.

Pertamina juga mengimbau masyarakat untuk menggunakan energi secara bijak sesuai kebutuhan dan dalam batas kewajaran, guna mendukung pemerataan distribusi serta memastikan ketersediaan energi dapat dinikmati secara berkelanjutan oleh seluruh masyarakat.

beritasumut.com - Upaya memperkuat budaya anti korupsi di kalangan generasi muda dan dapat didorong melalui sektor Pendidikan Dasar di Provinsi Sumatera Utara. Pendekatan yang dikembangkan tidak hanya menekankan aspek kognitif, tetapi juga mengintegrasikan pendidikan karakter berbasis kearifan lokal dalam implementasi Kurikulum Merdeka, yang dapat diperkuat melalui kegiatan sosialisasi langsung ke sekolah.

Para pakar pendidikan menilai bahwa pendidikan anti korupsi tidak cukup hanya diajarkan sebagai pengetahuan tentang hukum atau dampak korupsi, tetapi harus diarahkan pada pembentukan karakter peserta didik secara menyeluruh. Pendidikan karakter, sebagaimana ditegaskan oleh Lickona (1991), mencakup dimensi moral knowing, moral feeling, dan moral action yang secara integral membentuk perilaku individu. Dalam konteks ini, nilai-nilai seperti kejujuran, tanggung jawab, dan integritas menjadi fondasi utama dalam upaya pencegahan korupsi melalui pendidikan.

Sebagai bagian dari implementasi tersebut, Nurmairina selaku mahasiswa S3 Pendidikan Dasar, Universitas Negeri Medan (UNIMED) dan Prof. Dr, Hasratuddin, M.Pd, sebagai Pembimbing telah melakukan sosialisasi pendidikan anti korupsi berbasis budaya lokal ke sekolah yang ada di kabupaten/kota di Sumatera Utara, salah satunya SDN 064990 Medan. Kegiatan sosialisasi ini dilakukan dalam bentuk workshop guru, seminar siswa, pendampingan projek sekolah, serta integrasi materi dalam kegiatan pembelajaran.

"Kepala sekolah dan guru diberikan pelatihan mengenai strategi mengintegrasikan nilai anti korupsi dalam pembelajaran berbasis Kurikulum Merdeka. Sementara itu, siswa dilibatkan dalam kegiatan edukatif seperti diskusi, simulasi kasus, dan projek berbasis budaya lokal yang menekankan pentingnya integritas dalam kehidupan sehari-hari," ujar Nurmairina, Rabu (01/04/2026).

Nurmairina menyebut, provinsi Sumatera Utara yang memiliki keberagaman budaya dinilai memiliki modal sosial yang kuat untuk memperkuat pendidikan anti korupsi berbasis nilai lokal. "Falsafah budaya seperti Dalihan Na Tolu dalam masyarakat Batak mengajarkan keseimbangan hubungan sosial dan tanggung jawab moral antarindividu. Nilai kehormatan (hasangapon) dalam budaya tersebut menekankan bahwa martabat seseorang sangat ditentukan oleh perilaku yang menjunjung tinggi kejujuran (Simanjuntak, 2010). Selain itu, nilai marsiadapari yang mencerminkan semangat gotong royong dan solidaritas sosial juga menjadi landasan penting dalam membangun kesadaran kolektif. Dalam perspektif ini, tindakan korupsi tidak hanya dipandang sebagai pelanggaran hukum, tetapi juga sebagai bentuk pengkhianatan terhadap nilai kebersamaan dalam masyarakat (Siregar, 2015). Nilai-nilai serupa juga ditemukan dalam budaya Melayu yang berkembang di wilayah pesisir Sumatera Utara. Prinsip "adat bersendi syarak, syarak bersendi kitabullah" menegaskan bahwa kehidupan sosial harus berlandaskan nilai moral dan agama. Dalam kerangka tersebut, kejujuran dan amanah menjadi prinsip utama dalam kehidupan bermasyarakat (Yusuf, 2012)," paparnya.

Integrasi nilai-nilai budaya lokal ini, menurutnya, sejalan dengan arah kebijakan Kurikulum Merdeka yang menekankan pembelajaran kontekstual dan penguatan karakter peserta didik. Salah satu komponen utama dalam kurikulum ini adalah Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila (P5), yang bertujuan menanamkan nilai-nilai seperti beriman dan berakhlak mulia, gotong royong, serta tanggung jawab sosial (Kemendikbudristek, 2022).

Melalui sosialisasi yang dilakukan, sekolah SDN 064990 Medan mulai mengembangkan proyek P5 bertema integritas dan anti korupsi berbasis budaya lokal. Misalnya, siswa diajak mengkaji nilai-nilai dalam Dalihan Na Tolu, melakukan studi tentang praktik kejujuran dalam kehidupan masyarakat, serta membuat kampanye anti korupsi berbasis nilai budaya daerah. Pendekatan ini dinilai efektif karena mampu menghubungkan konsep abstrak tentang anti korupsi dengan realitas budaya yang dekat dengan kehidupan siswa. Seperti dikemukakan oleh Banks (2008), pendidikan yang relevan secara budaya akan lebih mudah diterima oleh peserta didik karena sesuai dengan pengalaman sosial mereka.

Selain melalui pembelajaran, sekolah juga didorong untuk menjadi lingkungan yang mencerminkan nilai-nilai integritas. Transparansi dalam pengelolaan dana sekolah, kejujuran dalam proses evaluasi, serta budaya disiplin menjadi bagian penting dari pendidikan anti korupsi. Hal ini sejalan dengan pandangan bahwa lingkungan pendidikan memiliki peran penting dalam membentuk perilaku moral siswa (Nucci & Narvaez, 2008).

Nurmairina berharap melalui sosialisasi yang berkelanjutan, pendidikan anti korupsi tidak hanya menjadi program sesaat, tetapi menjadi budaya yang hidup di lingkungan sekolah khussusnya di Sumatera Utara. Kolaborasi antara pemerintah, sekolah, guru, dan masyarakat dinilai menjadi kunci dalam keberhasilan implementasi program ini. "Dengan memanfaatkan kekayaan budaya lokal yang ada di Sumatera Utara sebagai sumber nilai pendidikan dan memperkuat implementasinya melalui sosialisasi di sekolah, Sumatera Utara memiliki peluang besar untuk membangun generasi yang tidak hanya cerdas secara akademik, tetapi juga berintegritas. Jika nilai-nilai kejujuran dan tanggung jawab berhasil ditanamkan sejak dini, maka generasi muda diharapkan mampu menjadi agen perubahan dalam mewujudkan masyarakat yang bersih dan bebas dari praktik korupsi di masa depan," tandasnya. (Rel)

beritasumut.com - Perkembangan teknologi kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) telah membawa perubahan besar dalam dunia pendidikan. Siswa kini dapat mengakses informasi dengan sangat cepat dan mudah. Tugas-tugas sekolah yang dahulu membutuhkan waktu lama, kini dapat diselesaikan hanya dalam hitungan menit. Kemudahan ini tentu menjadi peluang untuk meningkatkan kualitas pembelajaran. Namun, di balik itu, muncul tantangan baru yang perlu mendapat perhatian bersama, yaitu menurunnya kebiasaan belajar mandiri pada sebagian siswa.

Gambaran ini mulai terlihat di SD Negeri 064990 Medan. Berdasarkan pengamatan sederhana pada siswa kelas IV hingga VI, sebagian siswa diketahui mulai terbiasa menggunakan AI untuk membantu menyelesaikan tugas sekolah. Dari sekitar 30 siswa, lebih dari setengahnya pernah menggunakan AI, dan sekitar 40 persen di antaranya langsung mencari jawaban tanpa mencoba memahami soal terlebih dahulu. Ketika diminta menjelaskan kembali jawaban yang mereka tulis, tidak sedikit siswa yang masih kesulitan. Hal ini menunjukkan bahwa kemudahan teknologi belum sepenuhnya diiringi dengan penguatan proses berpikir. Siswa memang dapat menyelesaikan tugas dengan cepat, tetapi belum tentu memahami isi dari apa yang mereka kerjakan.

Ketua Tim Peneliti, Dinda Yarshal, melihat fenomena ini sebagai bagian dari perubahan yang perlu disikapi secara bijak. Menurutnya, penggunaan AI bukanlah sesuatu yang harus dihindari, tetapi perlu diarahkan dengan tepat. "Penggunaan AI oleh siswa sebenarnya bukan masalah utama. Yang menjadi perhatian adalah ketika AI digunakan sebagai jalan pintas tanpa proses berpikir. Jika ini terus terjadi, kemampuan dasar seperti memahami dan menganalisis bisa melemah," ujarnya, Rabu (01/04/2026).

Dinda menekankan bahwa teknologi seharusnya menjadi alat bantu, bukan pengganti proses belajar itu sendiri. "Sekolah tidak perlu melarang teknologi, tetapi perlu mengarahkan penggunaannya. Di sinilah peran guru sangat penting untuk membangun kembali budaya berpikir di kelas," tambahnya.

Masukan serupa juga disampaikan oleh Dosen Pengampu Mata Kuliah Difusi Inovasi Pendidikan Dasar, Prof. Dr. Hasratuddin, M.Pd. Ia menilai bahwa kehadiran teknologi seperti AI merupakan bagian dari inovasi pendidikan yang tidak bisa dihindari, tetapi harus dikelola dengan pendekatan yang tepat. "Dalam perspektif difusi inovasi, teknologi seperti AI seharusnya tidak hanya diadopsi, tetapi juga diadaptasi sesuai dengan tujuan pembelajaran. Jika tidak, inovasi justru bisa menimbulkan dampak yang tidak diharapkan," jelasnya.

Ia menambahkan bahwa peran guru sangat penting sebagai pengarah dalam penggunaan teknologi. "Guru perlu memastikan bahwa siswa tetap terlibat aktif dalam proses belajar. AI harus digunakan untuk memperdalam pemahaman, bukan menggantikan proses berpikir siswa," tegasnya.

Di sisi lain, pihak sekolah menyambut temuan ini sebagai bahan refleksi untuk meningkatkan kualitas pembelajaran. Kepala SD Negeri 064990 Medan, Suci Dirma Ayu menyampaikan bahwa perubahan pendekatan belajar memang perlu dilakukan seiring perkembangan zaman. "Kami memahami bahwa teknologi sudah menjadi bagian dari kehidupan siswa. Karena itu, yang perlu dilakukan adalah menyesuaikan cara mengajar agar siswa tetap aktif dan berpikir," ungkapnya.

Kepsek menambahkan bahwa sekolah mulai mendorong guru untuk menggunakan metode pembelajaran yang lebih interaktif dan bermakna. "Ke depan, kami akan memperkuat pembelajaran melalui diskusi, tanya jawab, dan penugasan yang menuntut pemahaman. Harapannya, siswa tidak hanya mengerjakan tugas, tetapi benar-benar belajar," jelasnya.

Dinda yang juga mahasiswa S3 Pendidikan Dasar, Universitas Negeri Medan (UNIMED) ini menilai bahwa fenomena ini menjadi pengingat bahwa tantangan pendidikan saat ini bukan lagi sekadar keterbatasan akses informasi, melainkan bagaimana membentuk kemampuan berpikir di tengah melimpahnya informasi. Siswa tidak lagi kesulitan menemukan jawaban, tetapi justru perlu dibimbing untuk memahami makna dari jawaban tersebut. Secara lebih luas, kondisi ini juga sejalan dengan gambaran pendidikan di Sumatera Utara. Meskipun tingkat melek huruf sudah sangat tinggi, kualitas pemahaman belajar masih perlu terus diperkuat. Jika kebiasaan belajar yang kurang optimal sudah terbentuk sejak sekolah dasar, maka dampaknya dapat berlanjut hingga jenjang pendidikan berikutnya.

Oleh karena itu, harap Dinda, diperlukan upaya bersama untuk menyeimbangkan pemanfaatan teknologi dengan penguatan proses belajar. Guru, sekolah, dan orang tua memiliki peran penting dalam membimbing siswa agar tidak hanya mencari jawaban, tetapi juga memahami dan mengolah informasi secara mandiri. "Pada akhirnya, pendidikan bukan sekadar tentang menemukan jawaban dengan cepat, tetapi tentang bagaimana siswa mampu berpikir, memahami, dan menggunakan pengetahuan dalam kehidupan sehari-hari. Di tengah kemajuan teknologi yang tidak bisa dihindari, menjaga semangat belajar menjadi kunci utama. Dengan pendampingan yang tepat, AI justru dapat menjadi sarana untuk memperkaya pembelajaran, bukan menggantikannya," pungkasnya. (Rel)

Sebagai badan usaha di sektor hilir energi, Pertamina Patra Niaga terus melakukan berbagai langkah strategis guna mendukung kelancaran distribusi energi di seluruh wilayah. Upaya tersebut dilakukan melalui penguatan koordinasi dengan para pemasok (supplier), serta optimalisasi sistem distribusi agar pasokan energi tetap terjaga dan dapat diakses masyarakat dengan baik.

Pertamina Patra Niaga juga terus mengupayakan keandalan layanan di tengah dinamika yang ada, dengan memastikan proses penyaluran energi berjalan secara berkesinambungan.

Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga, Roberth MV Dumatubun, menyampaikan bahwa Pertamina Patra Niaga senantiasa melaksanakan kebijakan Pemerintah, termasuk dalam hal penetapan harga BBM, serta terus melakukan langkah-langkah optimal untuk menjaga ketersediaan energi bagi masyarakat.

"Kami mengimbau masyarakat untuk menggunakan energi secara bijak sesuai kebutuhan serta tidak terpengaruh oleh informasi yang belum dapat dipastikan kebenarannya, yang berpotensi memicu panic buying," terang Roberth.

Sementara itu, Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw menambahkan bahwa secara umum penyaluran BBM di wilayah Sumatera Bagian Utara berjalan dengan baik dan terus dioptimalkan melalui berbagai jalur distribusi.

"Distribusi energi di wilayah Sumbagut terus kami jalankan secara optimal melalui jalur darat dan laut, dengan dukungan suplai dari terminal BBM yang terjaga. Masyarakat tidak perlu khawatir, kami terus mengupayakan kelancaran penyaluran agar kebutuhan energi tetap terpenuhi," ujar Fahrougi.

Ia juga mengimbau masyarakat untuk tetap tenang dan melakukan pembelian BBM sesuai kebutuhan, sehingga distribusi energi dapat berjalan dengan lancar di seluruh wilayah. Penggunaan energi secara bijak dan bertanggung jawab menjadi bagian penting dalam menjaga ketahanan energi nasional.

Pertamina Patra Niaga juga mengajak masyarakat untuk bersama-sama mendukung kebijakan Pemerintah melalui pola konsumsi energi yang wajar, baik dalam aktivitas pribadi maupun institusi.

Selain itu, masyarakat diharapkan tetap tenang dan tidak mudah terpengaruh oleh informasi yang tidak dapat dipertanggungjawabkan. Partisipasi aktif masyarakat dalam menjaga konsumsi yang wajar akan turut membantu kelancaran distribusi energi di lapangan.

Melalui sinergi antara Pemerintah, aparat keamanan, dan masyarakat, diharapkan ketersediaan energi nasional dapat terus terjaga guna mendukung aktivitas dan pertumbuhan ekonomi.

Kegiatan tersebut diselenggarakan oleh Pemerintah Kota Medan di Hotel Four Points Medan pada 30 hingga 31 Maret 2026.

Dalam kegiatan ini, turut hadir Rico Tri Putra Bayu Waas, H. Zakiyuddin Harahap, serta Wong Cun Sen.

Selain itu, hadir pula unsur Forum Koordinasi Pimpinan Daerah (Forkopimda) dan jajaran pengurus KADIN Kota Medan yang dipimpin oleh Arman Chandra.

Musrenbang RKPD 2027 menitikberatkan pada percepatan pembangunan melalui penciptaan iklim investasi yang kondusif di Kota Medan.

Wali Kota Medan menyampaikan lima pilar utama untuk mendorong pertumbuhan investasi, yaitu:

1. Penyederhanaan perizinan
2. Kepastian hukum
3. Infrastruktur pendukung
4. Peningkatan kualitas sumber daya manusia
5. Tata kelola pemerintahan yang transparan
6. KADIN Medan Apresiasi Kebijakan Pemko

Menurutnya, lima pilar yang disampaikan merupakan langkah strategis yang sesuai dengan kebutuhan dunia usaha saat ini.

Ia menilai penyederhanaan perizinan dan kepastian hukum akan meningkatkan kepercayaan investor, sementara pembangunan infrastruktur dan peningkatan kualitas SDM akan mempercepat realisasi investasi.

Medan Berpotensi Jadi Pusat Ekonomi

KADIN Medan menilai bahwa implementasi konsisten dari lima pilar tersebut akan mendorong Kota Medan menjadi pusat pertumbuhan ekonomi di wilayah Sumatera.

Beberapa sektor yang diproyeksikan tumbuh antara lain:

1. Perdagangan
2. Jasa
3. Industri pengolahan
4. Ekonomi kreatif

Komitmen KADIN Dukung Pemerintah

KADIN Medan menegaskan komitmennya untuk terus menjadi mitra strategis pemerintah dalam mendorong investasi dan memperkuat ekosistem usaha.

Sinergi antara pemerintah dan dunia usaha dinilai menjadi kunci untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan di Kota Medan.

Musrenbang RKPD 2027 menjadi momentum penting bagi Kota Medan dalam memperkuat iklim investasi.

Dengan dukungan KADIN dan implementasi kebijakan yang tepat, Medan berpeluang besar menjadi salah satu pusat ekonomi unggulan di Indonesia.

Di wilayah Sumbagut, distribusi energi tetap mengandalkan mobil tangki sebagai sarana utama penyaluran ke SPBU dan lembaga penyalur lainnya. Untuk mendukung kelancaran dan meningkatkan efisiensi distribusi.

Pertamina juga mengoptimalkan skema multimoda melalui pemanfaatan Rail Tank Wagon (RTW) pada distribusi darat skala besar, khususnya di wilayah Sumatera Utara, yang mampu menyalurkan BBM hingga sekitar 884 kiloliter dalam satu perjalanan. Selain itu, kapal tanker turut digunakan untuk menjangkau wilayah kepulauan dan area yang memerlukan dukungan jalur laut.

Melalui integrasi berbagai moda tersebut, distribusi energi dapat berjalan lebih fleksibel dan adaptif terhadap kondisi geografis wilayah Sumbagut yang beragam. Langkah ini menjadi bagian dari upaya menjaga kelancaran penyaluran energi sekaligus memastikan pasokan dapat menjangkau masyarakat secara merata.

Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw, menyampaikan bahwa keandalan distribusi energi perlu didukung dengan pemanfaatan yang bijak oleh masyarakat.

"Pertamina terus mengoptimalkan distribusi energi melalui berbagai moda transportasi agar penyaluran dapat menjangkau seluruh wilayah secara merata. Sejalan dengan itu, kami juga mengajak masyarakat untuk menggunakan energi secara bijak sesuai kebutuhan, sehingga ketersediaan energi dapat terus terjaga dan dimanfaatkan secara berkelanjutan," ujarnya.

Dengan dukungan infrastruktur dan sistem distribusi yang terintegrasi, Pertamina memastikan pasokan energi bagi masyarakat tetap dalam kondisi aman. Di sisi lain, peran aktif masyarakat dalam menggunakan energi secara bijak juga menjadi bagian penting dalam mendukung keberlanjutan distribusi energi.

Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut berkomitmen untuk terus memperkuat keandalan distribusi energi serta mendorong kesadaran penggunaan energi secara bijak sebagai bagian dari upaya bersama menjaga ketahanan energi di wilayah Sumbagut.

Tuan rumah PSMS Medan gagal memetik poin penuh setelah hanya mampu bermain imbang 1-1 melawan PSPS Pekanbaru dalam lanjutan Liga II Pegadaian Championship 2025/2026.

Hasil ini seperti pukulan telak bagi skuad Ayam Kinantan. Alih-alih mendekati papan atas klasemen, satu poin yang diraih justru semakin mempersulit langkah PSMS untuk beranjak dari posisi tengah.

Pertandingan yang berlangsung sengit ini menyajikan drama mulai dari kartu kuning awal, kontroversi VAR, hingga ketegangan 7 menit injury time yang membuat suporter kehilangan suara.

Babak Pertama: Keunggulan Lewat Kontroversi VAR

Sejak peluit wasit Asep Yandis dibunyikan, PSMS mencoba menguasai laga dengan umpan-umpan pendek. Namun, tempo permainan justru lebih banyak dihiasi pelanggaran keras. Pada menit ke-4, Nazar harus menerima kartu kuning setelah menjatuhkan pemain lawan dengan cukup brutal.

Tuan rumah nyaris kecolongan di menit ke-9. Umpan Kim yang gagal sempurna berhasil dicuri oleh striker PSPS bernomor punggung 10, Francis. Sayangnya, umpan matang Francis ke arah Antonio masih melebar tipis di samping gawang yang dikawal Reky Rahayu.

Hingga 15 menit pertama, dominasi PSMS terlihat jelas, tetapi ketajaman di lini depan menjadi pekerjaan rumah besar. Umpan silang Ari Maring gagal dimanfaatkan Clayton karena kontrol bola yang belum maksimal.

Puncak drama terjadi pada menit ke-26. Antonio sempat mencetak gol untuk PSPS, namun asisten wasit langsung mengangkat bendera tanda offside.

Terjadi protes keras dari kubu tim tamu. Wasit pun mengecek Video Assistant Referee (VAR). Hasilnya, gol dianulir dan justru PSPS diberikan hadiah penalti? Bukan. Setelah pengecekan ulang, posisi Antonio dinyatakan on-side. Gol pun disahkan. PSPS unggul 1-0, membuat stadion yang tadinya bergemuruh mendadak hening.

Tertinggal satu gol, pelatih PSMS Eko Purdjianto terlihat gelisah di pinggir lapangan. Ritme permainan anak asuhnya melamban dan kehilangan arah hingga babak pertama usai. Skor 1-0 untuk keunggulan PSPS Pekanbaru bertahan hingga jeda.

Babak Kedua: Rotasi Pemain dan Kebangkitan Ayam Kinantan

Memasuki babak kedua, Eko Purdjianto langsung bergerak cepat. Dua kartu as ditarik keluar: Ari Maring digantikan Antoni, dan Dani Saputra digantikan Zaki. Strategi ini langsung mengubah wajah permainan PSMS.

Meski PSPS sempat mendapat peluang emas akibat kecerobohan lini belakang tuan rumah, keberuntungan belum berpihak pada mereka. Tekanan demi tekanan terus dibangun Ayam Kinantan.

Namun, kegagalan kembali menghantui PSMS. Pada menit ke-63, Clayton mendapat peluang emas lewat umpan pendek Cadenazi di mulut gawang. Di saat seluruh stadion bersiap merayakan gol, tendangan Clayton justru melambung. Suara erangan penonton terdengar nyaring.

Hingga akhirnya, pecah kebuntuan! Di menit ke-65, Zaki menjadi pahlawan. Memanfaatkan kemelut di depan gawang, ia dengan tenang menceploskan bola ke jala gawang PSPS. Stadion Utama Sumut bergemuruh! Sorak sorai suporter mengiringi skor imbang 1-1.

Eko Purdjianto kembali melakukan rotasi. Arif Setiawan masuk menggantikan Nazar untuk menambah daya gedor. Di sisi lain, pelatih PSPS Aji Santoso tak tinggal diam, menarik Asir dan memasukkan Vieri Doni untuk mempertahankan momentum.

Memasuki menit ke-90, skor masih bertahan 1-1. Wasit memberikan tambahan waktu 7 menit yang dramatis. Harapan tuan rumah diletakkan pada Rifal Lastori yang masuk menggantikan Clayton, namun kombinasi lini serang PSMS masih kesulitan menembus tembok pertahanan PSPS yang disiplin.

Dewi keberuntungan seolah enggan tersenyum kepada PSMS Medan. Hingga peluit panjang dibunyikan, tak ada gol tambahan tercipta. Skor 1-1 bertahan hingga akhir, membagi satu poin untuk kedua tim yang bersaing ketat di papan tengah klasemen sementara.

Pekerjaan Rumah untuk PSMS

Hasil imbang ini menjadi catatan keras bagi Eko Purdjianto. Dominasi penguasaan bola tak cukup jika tidak diakhiri dengan klinis di lini depan. Sementara bagi PSPS, satu poin di kandang lawan merupakan hasil yang cukup berharga.

Liga II Pegadaian Championship masih panjang, namun tekanan mulai membayangi Ayam Kinantan untuk segera merangsek ke zona aman papan atas. Apakah rotasi pemain di babak kedua akan menjadi formula jitu di laga-laga berikutnya? Kita nantikan aksi mereka selanjutnya.

Menanggapi hasil imbang ini, pelatih Eko Purdjianto menyebutkan ia dan anak asuhnya sudah tampil impresif. Namun Eko mengakui lagi-lagi masalah kehilangan fokus menjadi salah satu penyebab keberuntungan belum berpihak bersama Ayam Kinantan.

"Kita tadi sudah tampil impresif. Tapi tim lawan juga tampil cukup baik. Hasil imbang ini menjadi pelajaran buat kami untuk menghadapi laga berikutnya melawan Depok," tutur Eko didampingi Abdul Zaki Alim.

Di kesempatan berbeda, pelatih Aji Santoso mengatakan tentunya ia bersyukur poin satu. Permainan cukup seru. PSMS Medan cukup bagus dan pelatih yang berkualitas.

"Target kita meraih poin penuh tapi hasil imbang ini sudah cukup baik mengingat kami main di away (Medan). Saya juga ucapkan terima kasih buat pemain yang sudah tampil dan berjuang keras," tambah Aji.

Seiring dengan meningkatnya mobilitas masyarakat, Pertamina mencatat adanya peningkatan kebutuhan energi, baik BBM maupun LPG, di wilayah Sumbagut. Untuk itu, berbagai langkah antisipatif telah dilakukan guna memastikan kebutuhan masyarakat tetap terpenuhi.

Langkah tersebut meliputi build up stock di terminal BBM & LPG, optimalisasi distribusi, serta peningkatan kesiapsiagaan operasional di seluruh titik layanan.

Berdasarkan data konsumsi, permintaan terhadap BBM jenis gasoline meningkat hingga 16% dibandingkan kondisi normal, sementara konsumsi BBM jenis gasoil mengalami penurunan sebesar 9,7%. Di sisi lain, konsumsi LPG tercatat meningkat sekitar 1% dibandingkan kondisi normal.

Pertamina memastikan ketersediaan stok dalam kondisi aman serta distribusi berjalan optimal untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw, menyampaikan bahwa berbagai langkah strategis telah disiapkan untuk mendukung kelancaran distribusi energi selama arus balik.

"Pertamina Patra Niaga telah mengoptimalkan kesiapan infrastruktur dan layanan guna mengantisipasi peningkatan kebutuhan energi selama arus balik Lebaran. Kami berkomitmen memastikan distribusi energi tetap berjalan dengan aman, lancar, dan mudah diakses oleh masyarakat," ujarnya.

Selain memastikan ketersediaan energi, Pertamina juga menghadirkan berbagai layanan tambahan di wilayah atensi meliputi 37 Motoris Pertamina Delivery Service yang memungkinkan masyarakat memesan BBM di perjalanan.

Serta kehadiran 14 SPBU Modular di titik-titik strategis guna memperluas jangkauan distribusi BBM, khususnya di lokasi dengan potensi peningkatan kebutuhan. Melalui layanan ini, Pertamina memastikan masyarakat tetap dapat memperoleh energi dengan mudah, cepat, dan aman selama periode arus balik.

Di sisi lain, Pertamina juga menghadirkan layanan non-energi untuk meningkatkan kenyamanan perjalanan masyarakat, salah satunya melalui Serambi MyPertamina sebagai ruang singgah bagi pemudik untuk beristirahat sejenak sebelum melanjutkan perjalanan yang tersedia di 11 lokasi.

Selain itu, masyarakat juga dapat memanfaatkan aplikasi MyPertamina untuk mendapatkan berbagai informasi terkait promo energi selama periode Ramadan dan Idulfitri, serta fitur Trip Planner yang membantu dalam menemukan lokasi SPBU dan Serambi MyPertamina di sepanjang rute perjalanan.

Kehadiran layanan ini diharapkan dapat membantu masyarakat memperoleh BBM dengan lebih mudah sekaligus menyediakan ruang singgah yang nyaman sebelum melanjutkan perjalanan.

Melalui berbagai langkah tersebut, Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut berkomitmen untuk terus menjaga kelancaran distribusi energi serta memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat selama periode arus balik Idulfitri 2026.

Kunjungan ini bertujuan untuk melihat secara langsung kondisi pelayanan kepada masyarakat di SPBU, sekaligus memastikan kesiapan infrastruktur serta kelancaran distribusi energi di wilayah Sumbagut tetap terjaga.

Pada kesempatan tersebut, Mahmud meninjau operasional SPBU COCO sebagai salah satu titik layanan utama, termasuk memastikan pelayanan berjalan dengan baik serta sarana dan fasilitas dalam kondisi optimal.

"Kami melihat kesiapan layanan di SPBU maupun infrastruktur di Fuel Terminal telah berjalan dengan baik. Sarana dan fasilitas yang tersedia juga mendukung kelancaran distribusi energi, sehingga kebutuhan masyarakat menjelang arus balik dapat terpenuhi dengan optimal," ujar Mahmud.

Kunjungan kemudian dilanjutkan ke Fuel Terminal Medan Group guna memastikan kesiapan infrastruktur penyaluran BBM, mulai dari proses penerimaan, penyimpanan, hingga distribusi ke berbagai wilayah.

Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw, menyampaikan bahwa Pertamina terus mengoptimalkan kesiapan operasional dalam menghadapi periode arus balik Lebaran.

"Pertamina Patra Niaga terus mengoptimalkan kesiapan sarana dan fasilitas serta menjaga ketersediaan stok BBM dalam kondisi aman. Melalui penguatan operasional dan koordinasi lintas fungsi, kami terus mengupayakan kelancaran distribusi energi agar kebutuhan masyarakat tetap terpenuhi dengan baik," ujarnya.

Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut juga terus melakukan pemantauan dan koordinasi dengan berbagai pemangku kepentingan guna memastikan kebutuhan energi masyarakat terpenuhi, khususnya pada periode dengan mobilitas tinggi seperti arus balik Lebaran.

Langkah Pertamina Patra Niaga tersebut berjalan seiring dengan kebijakan pemerintah dalam menjaga ketahanan dan efisiensi energi nasional.

Melalui kunjungan ini, diharapkan sinergi antara pemerintah dan Pertamina semakin memperkuat upaya menjaga ketahanan energi nasional serta memastikan pelayanan kepada masyarakat tetap optimal.

Pertamina Patra Niaga berkomitmen untuk terus mengawal penyaluran energi agar berjalan dengan baik dan memenuhi kebutuhan masyarakat secara berkelanjutan.

Periode Oktober hingga Desember 2025, sebanyak 16 orang ahli waris menerima manfaat Jaminan Kematian (JKM) dan Beasiswa dengan total manfaat Rp481.000.000.

Kepala BPJS Ketenagakerjaan Medan Kota, Jefri Iswanto, menyatakan bahwa program ini merupakan bukti nyata perhatian Negara terhadap kesejahteraan pekerja dan keluarga mereka.

"Meskipun pekerja telah tiada, keluarga tetap menerima perlindungan finansial, dan anak-anak tetap berkesempatan melanjutkan pendidikan melalui program Beasiswa BPJS Ketenagakerjaan," terangnya, Sabtu (28/3/2026).

Manfaat Jaminan Kematian diberikan untuk meringankan beban keluarga yang ditinggalkan, sementara Beasiswa memastikan keberlanjutan pendidikan anak-anak ahli waris, mulai dari jenjang SD hingga perguruan tinggi, sesuai ketentuan yang berlaku.

Program ini menjadi wujud nyata implementasi prinsip "Melindungi Sepanjang Hayat" yang diterapkan BPJS Ketenagakerjaan bagi seluruh pekerja di Indonesia, termasuk P3K Paruh Waktu.

"Kami berharap manfaat ini tidak hanya meringankan beban finansial keluarga, tetapi juga memberikan ketenangan dan semangat agar anak-anak dapat meraih pendidikan yang layak dan masa depan yang lebih cerah," jelas Jefri.

BPJS Ketenagakerjaan terus berupaya meningkatkan layanan dan memastikan seluruh hak pekerja, termasuk pekerja paruh waktu, terpenuhi secara cepat dan transparan. Penyaluran manfaat ini menjadi bukti nyata komitmen BPJS Ketenagakerjaan dalam hadir sebagai perlindungan sosial yang konkret bagi pekerja dan keluarganya.

Kepala BPJS Ketenagakerjaan, Jefri Iswanto, menegaskan BPJS Ketenagakerjaan hadir untuk melindungi pekerja dan keluarganya. Dengan kepesertaan yang aktif, ahli waris berhak mendapatkan Jaminan Kematian (JKM) dan Jaminan Hari Tua (JHT).

"Ini adalah bentuk nyata perlindungan sosial yang memberikan ketenangan di saat-saat sulit," jelasnya dalam keterangan pers, Jumat (27/3/2026).

Menurutnya, manfaat Jaminan Kematian (JKM) memberikan santunan langsung kepada keluarga, membantu meringankan beban finansial, sementara Jaminan Hari Tua (JHT) menjamin akumulasi dana dalam bentuk tabungan yang bisa dicairkan sesuai ketentuan.

Kedua manfaat ini menjadi bukti nyata bahwa BPJS Ketenagakerjaan tidak hanya sekadar program administratif, tetapi jaring pengaman yang melindungi keluarga pekerja di masa sulit.

"Kami merasa lega karena almarhum sudah terdaftar sebagai peserta BPJS Ketenagakerjaan. Santunan ini sangat membantu keluarga di tengah kehilangan besar ini," sebut keluarga almarhum.

Kasus ini menjadi pengingat bagi masyarakat luas tentang pentingnya kepesertaan aktif dalam program jaminan sosial. Tidak hanya melindungi pekerja dari risiko kehilangan penghasilan, tetapi juga memberikan manfaat jangka panjang yang bisa menopang kesejahteraan keluarga di masa depan.

Di tengah duka, BPJS Ketenagakerjaan hadir sebagai pelindung yang memastikan keluarga almarhum tetap mendapat dukungan. Kehadiran manfaat ini membuktikan bahwa sistem jaminan sosial di Indonesia bekerja untuk melindungi mereka yang bekerja keras bagi masyarakat, sekaligus memberikan ketenangan finansial yang sangat dibutuhkan.

Dengan langkah cepat penyaluran manfaat, BPJS Ketenagakerjaan menunjukkan bahwa perlindungan pekerja dan keluarganya bukan hanya slogan, tetapi kenyataan yang nyata di lapangan.